1.製造玻璃鋼，施工人員從頭到尾都在參加重慶九一免费看片下载出產過程，是玻璃鋼出產的直接執行者，施工人員的職責心、技能水平、作業心情及本質的凹凸、好壞都將直接影響到玻璃鋼的最終質量好壞，因此，在影響玻璃鋼質量的要素中，施工人員對玻璃鋼質量的影響是最主要的。

2.由於施工人員的各個相異性，所以這個要素的問題是最為雜亂也是最為困難，因此處理這個問題，咱們需求花費更多的精力從多方麵來做作業，具體如下：

a.經常性和施工人員進行思維溝通，多做宣揚，多擺事實，讓員了解現在社會中什業麵對的市場競賽的激烈性，理解產品質量對企業的重要性，理解企業安身的根本就是要有過硬的產品質量，沒有了質量，企業就會失掉市場，企業也將無法生計，職工本人也將麵對失掉作業，失掉日子的來曆，理解產品質量的好壞實踐關係到施工人員的本身利益。

b.就是要加強企業的內部管理，相應擬定一些企業質量管理的規章製度，構成一套完好的質量管理模式，清晰個人在施工過程中的職責和職責，清晰獎優罰劣、優勝劣汰的原則，個人報酬與個人所做的奉獻的巨細直接掛鉤，鼓勵職工構成積極向上的態勢，在內部構成一種傑出的競賽認識，也使企業的產品質量能夠有根本的確保，確保企業具有較強的競賽實力。

c.施工前，給施工人員進行技能交底時，要做到盡可能的翔實詳盡，讓施工人員清楚工藝要求，理解在施工過程中應該到達的具體要求，而在進行作業安排時，還要依據施工人員的水平凹凸和不同的專長，對施工人員進行合理的安排調配。

d.盡可能的做到人盡其能，充分發揮他們的才幹，一起對施工人員進行定期訓練，安排職工學習現在的先進技能，開展技能交鋒活動，讓職工在比較中看到自己存在的差距，然後協助施工人員進步事務才能和操作技能;

e.還要多關懷職工的思維動態，關懷職工的日子，關心職工，做好出產後勤作業，盡可能的為職工創造出一個平緩傑出的作業環境，讓職工更安心的作業，能夠把更多的精力投入到出產中。